La formazione continua è una visione nuova della formazione. Essa si fonda sull’idea di apprendere per tutta la vita conoscenze, competenze e comportamenti nuovi come risposta a un mondo che cambia rapidamente, un paradigma che va oltre l’istruzione scolastica obbligatoria o terziaria, che si discosta dalla concezione di formazione dei passati decenni. Un apprendimento continuo per una crescita professionale e personale, che generi motivazione e responsabilizzazione del proprio ruolo lavorativo e sociale, ed è questo l’aspetto innovativo e centrale della formazione continua. Le nostre proposte formative, che si concentrano su diverse aree imprenditoriali e manageriali, sono finalizzate a sviluppare un vantaggio competitivo delle imprese valorizzando il capitale umano delle sue persone. Il capitale umano di un’impresa ha una relazione diretta con le performance dell’organizzazione, per questo motivo guidare l’apprendimento è sempre più un compito essenziale e centrale per imprenditori e manager.

---

Analytical Problem Solving • 9ª edizione • CHF 400.-
dal 13 aprile 2026 • 8 lunedì ore 18.00-19.50 • online con Google Meet

Sviluppare la capacità di analizzare e risolvere problemi significa prendere decisioni aziendali più efficaci. Il corso introduce un metodo strutturato in otto passi, ispirato a sistemi organizzativi avanzati, che tramite tecniche consolidate permette di definire le criticità dei problemi, individuare le vere cause dei problemi, implementare azioni correttive verificabili che rimuovano definitivamente le vere cause dei problemi. L’obiettivo è migliorare con disciplina e metodo i processi aziendali, la qualità dei prodotti e dei servizi, i risultati economici.

Parità di genere e leadership al femminile • 3ª edizione • CHF 400.-
dal 13 aprile 2026 • 8 lunedì ore 20.00-21.50 • online con Google Meet

Valorizzare prospettive e competenze differenti rafforza la qualità delle decisioni e la solidità organizzativa. Il corso analizza su base empirica la relazione tra leadership femminile, risultati economici e sostenibilità nel tempo. Integrare approcci e stili diversi consente di ampliare la capacità di analisi, favorire innovazione responsabile e sostenere competitività ed equilibrio gestionale nel medio-lungo periodo. La combinazione bilanciata della leadership al maschile e al femminile rendono le nostre aziende più̀ sostenibili e pronte alle sfide del futuro.

Project Management – Fondamenti • 15ª edizione • CHF 400.-
dal 14 aprile 2026 • 8 martedì ore 18.00-19.50 • online con Google Meet

Molte iniziative strategiche – sviluppo di nuovi prodotti e servizi, introduzione di sistemi informativi, cambiamenti organizzativi – assumono la forma di progetti, e cioè di attività temporanee con obiettivi definiti, risorse dedicate e tempi limitati. Gestire le attività di progetto con metodo significa ridurre incertezza, coordinare competenze diverse, mantenere il controllo su costi, tempi e risultati con strumenti e tecniche utili a pianificare, eseguire e monitorare in modo strutturato, trasformando decisioni strategiche in realizzazioni concrete e verificabili.

Fare startup – Fondamenti • 2ª edizione • CHF 400.-
dal 14 aprile 2026 • 8 martedì ore 20.00-21.50 • online con Google Meet

Come identificare nuove opportunità di business? Come trasformarle in attività di impresa? Come sviluppare l’innovazione? Come assicurarne la scalabilità e i ritorni economici attesi? Queste sono alcune delle domande a cui risponde questo percorso formativo che struttura in maniera sistematica e agile le varie dimensioni per la creazione di una start-up innovativa, dall’identificazione delle opportunità imprenditoriali alla progettazione e validazione dei modelli di business, dalla valutazione economico-finanziaria alla fase realizzativa e gestionale.

Costruire e gestire team vincenti • 9ª edizione • CHF 400.-
dal 15 aprile 2026 • 8 mercoledì ore 18.00-19.50 • online con Google Meet

L’essere umano è un animale socievole e la sua vita si compone principalmente di momenti di gruppo, in particolare nell’ambiente di lavoro. Saper lavorare in team è oggi una competenza fondamentale per le nostre imprese, per avere successo nella propria professione come pure nella vita privata. Significa creare senso di appartenenza, comprendere le dinamiche che agiscono tra i membri del gruppo, ricercare il consenso e, soprattutto, raggiungere obiettivi comuni e condivisi, spesso impossibili da raggiungere per il singolo individuo.

Leadership e comunicazione • 14ª edizione • CHF 400.-
dal 15 aprile 2026 • 8 mercoledì ore 20.00-21.50 • online con Google Meet

Leadership significa «guidare», una competenza che rivela tutta la sua importanza nella gestione delle persone e sempre più necessaria nelle nostre imprese, qualunque sia la loro dimensione e il loro scopo. Non esiste un unico stile di leadership che sia vincente in ogni circostanza ma vale lo stile che si adegua al contesto specifico. Si può essere bravi team leader solo se si possiedono le competenze per comunicare con efficacia ai propri collaboratori gli obiettivi da raggiungere per motivarli a adottare comportamenti virtuosi.

Motivare e coinvolgere • 5ª edizione • CHF 400.-
dal 16 aprile 2026 • 8 giovedì ore 18.00-19.50 • online con Google Meet

Nelle nostre moderne organizzazioni la motivazione e il coinvolgimento dei collaboratori, e in particolare del team, è fondamentale per il successo dell’impresa. Che si tratti della gestione quotidiana di un dipartimento o di un progetto industriale, motivare i membri del team vuol dire saper allineare gli obiettivi dell’impresa con gli obiettivi del singolo individuo, dare e ricevere il giusto feedback, risolvere costruttivamente i conflitti, delegare compiti, generare fiducia reciproca, ed è questo che fa la differenza tra un’organizzazione eccellente e una mediocre.

Misurare i risultati aziendali • 6ª edizione • CHF 400.-
dal 16 aprile 2026 • 8 giovedì ore 20.00-21.50 • online con Google Meet

Quale che sia la funzione aziendale di appartenenza, una migliore comprensione dei concetti economico-finanziari aziendali permette di svolgere più efficacemente il proprio lavoro. Il corso presenta tecniche e metodi per migliorare la capacità di valutare e programmare investimenti, prevedere i flussi di cassa, gestire il budget, separare le attività che generano profitto dalle attività improduttive, scegliere il metodo più efficiente per la gestione delle scorte, giudicare i veri costi e i veri benefici delle diverse opportunità per creare valore per l’impresa.

Iscrizioni. Le iscrizioni sono aperte fino al giorno precedente l’inizio del percorso formativo, salvo esaurimento disponibilità. Per motivi organizzativi è consigliato annunciarsi almeno dieci giorni prima della data d’inizio o trenta giorni in anticipo per usufruire delle agevolazioni previste per le preiscrizioni.

Attestati. Al termine del corso è rilasciato alla persona partecipante un attestato di partecipazione in formato digitale, purché abbia frequentato almeno il 75% delle ore complessive.

Contatti. Per informazioni e iscrizioni si prega di compilare il formulario di presa di contatto oppure di scaricare la brochure del corso di interesse.