La formazione continua è una visione nuova della formazione. Essa si fonda sull’idea di apprendere per tutta la vita conoscenze, competenze e comportamenti nuovi come risposta a un mondo che cambia rapidamente, un paradigma che va oltre l’istruzione scolastica obbligatoria o terziaria, che si discosta dalla concezione di formazione dei passati decenni. Un apprendimento continuo per una crescita professionale e personale, che generi motivazione e responsabilizzazione del proprio ruolo lavorativo e sociale, ed è questo l’aspetto innovativo e centrale della formazione continua. Le nostre proposte formative, che si concentrano su diverse aree imprenditoriali e manageriali, sono finalizzate a sviluppare un vantaggio competitivo delle imprese valorizzando il capitale umano delle sue persone. Il capitale umano di un’impresa ha una relazione diretta con le performance dell’organizzazione, per questo motivo guidare l’apprendimento è sempre più un compito essenziale e centrale per imprenditori e manager.

Collaborative Problem Solving • 9ª edizione • CHF 400.-
dal 13 aprile 2026 • 8 lunedì ore 18.00-19.50 • online con Google Meet

La parola «problema» è voce di origine greca col significato di «ostacolo», dunque, è ciò che ci proponiamo di risolvere, non occasionalmente ma come pratica quotidiana. Il collaborative problem solving è un processo cognitivo messo in atto da un team per analizzare un problema e trovare una o più soluzioni che ne rimuovano definitivamente la causa. Tramite un procedimento strutturato, il team utilizza progressivamente tecniche analitiche come la raccolta dei dati, l’analisi di Pareto, i 5-whys, il diagramma causa-effetto e il brainstorming.

Parità di genere e leadership al femminile • 3ª edizione • CHF 400.-
dal 13 aprile 2026 • 8 lunedì ore 20.00-21.50 • online con Google Meet

Nonostante le differenze tra uomini e donne si siano ridotte, i divari di genere sono ancora un fenomeno diffuso. In questo corso, rivolto a donne e uomini, si apprenderà su base empirica perché le donne sono importanti per i risultati sociali ed economici delle imprese, perché attributi psicologici femminili come l’orizzonte temporale, l’atteggiamento verso la negoziazione, l’avversione al rischio rendono le nostre organizzazioni più competitive, una combinazione bilanciata della leadership rendono più sostenibili le imprese.

Project Management – Fondamenti • 15ª edizione • CHF 400.-
dal 14 aprile 2026 • 8 martedì ore 18.00-19.50 • online con Google Meet

Le nostre organizzazioni hanno raggiunto gradi di dinamicità e complessità inconsueti che richiedono nuovi modi di pensare e di agire. I progetti sono divenuti elementi imprescindibili dell’odierna realtà economica. Il successo di un progetto dipende dalle competenze tecniche, contestuali e comportamentali del project manager e dei suoi collaboratori. Innovazione, crescita e sviluppo non possono realizzarsi con attività di routine ma solo attraverso processi ordinati e strutturati per la gestione di ogni fase dello specifico progetto.

Fare startup – Fondamenti • 2ª edizione • CHF 400.-
dal 14 aprile 2026 • 8 martedì ore 20.00-21.50 • online con Google Meet

Come identificare nuove opportunità di business? Come trasformarle in attività di impresa? Come sviluppare l’innovazione? Come assicurarne la scalabilità e i ritorni economici attesi? Queste sono alcune delle domande a cui risponde questo percorso formativo che struttura in maniera sistematica e agile le varie dimensioni per la creazione di una start-up innovativa, dall’identificazione delle opportunità imprenditoriali alla progettazione e validazione dei modelli di business, dalla valutazione economico-finanziaria alla fase realizzativa e gestionale.

Costruire e gestire team vincenti • 9ª edizione • CHF 400.-
dal 15 aprile 2026 • 8 mercoledì ore 18.00-19.50 • online con Google Meet

L’essere umano è un animale socievole e la sua vita si compone principalmente di momenti di gruppo, in particolare nell’ambiente di lavoro. Saper lavorare in team è oggi una competenza fondamentale per le nostre imprese, per avere successo nella propria professione come pure nella vita privata. Significa creare senso di appartenenza, comprendere le dinamiche che agiscono tra i membri del gruppo, ricercare il consenso e, soprattutto, raggiungere obiettivi comuni e condivisi, spesso impossibili da raggiungere per il singolo individuo.

Leadership e comunicazione • 14ª edizione • CHF 400.-
dal 15 aprile 2026 • 8 mercoledì ore 20.00-21.50 • online con Google Meet

Leadership significa «guidare», una competenza che rivela tutta la sua importanza nella gestione delle persone e sempre più necessaria nelle nostre imprese, qualunque sia la loro dimensione e il loro scopo. Non esiste un unico stile di leadership che sia vincente in ogni circostanza ma vale lo stile che si adegua al contesto specifico. Si può essere bravi team leader solo se si possiedono le competenze per comunicare con efficacia ai propri collaboratori gli obiettivi da raggiungere per motivarli a adottare comportamenti virtuosi.

Motivare e coinvolgere • 5ª edizione • CHF 400.-
dal 16 aprile 2026 • 8 giovedì ore 18.00-19.50 • online con Google Meet

Nelle nostre moderne organizzazioni la motivazione e il coinvolgimento dei collaboratori, e in particolare del team, è fondamentale per il successo dell’impresa. Che si tratti della gestione quotidiana di un dipartimento o di un progetto industriale, motivare i membri del team vuol dire saper allineare gli obiettivi dell’impresa con gli obiettivi del singolo individuo, dare e ricevere il giusto feedback, risolvere costruttivamente i conflitti, delegare compiti, generare fiducia reciproca, ed è questo che fa la differenza tra un’organizzazione eccellente e una mediocre.

Misurare i risultati aziendali • 6ª edizione • CHF 400.-
dal 16 aprile 2026 • 8 giovedì ore 20.00-21.50 • online con Google Meet

Quale che sia la funzione aziendale di appartenenza, una migliore comprensione dei concetti economici e finanziari di impresa permette a imprenditori e manager di svolgere meglio il proprio lavoro e di progredire più rapidamente nella propria carriera. La capacità di programmare gli investimenti, di prevedere i flussi di cassa, di gestire il budget, di stabilire le attività che generano profitto e le attività improduttive, di giudicare i veri benefici economici delle diverse opportunità di investimento aiuta a creare valore per l’impresa.

Iscrizioni. Le iscrizioni sono aperte fino al giorno precedente l’inizio del percorso formativo, salvo esaurimento disponibilità. Per motivi organizzativi è consigliato annunciarsi almeno dieci giorni prima della data d’inizio o trenta giorni in anticipo per usufruire delle agevolazioni previste per le preiscrizioni.

Attestati. Al termine del corso è rilasciato alla persona partecipante un attestato di partecipazione in formato digitale, purché abbia frequentato almeno il 75% delle ore complessive.

Contatti. Per informazioni e iscrizioni si prega di compilare il formulario di presa di contatto oppure di scaricare la brochure del corso di interesse.